而在算力中心建设上，字节计划将在2026年的资本开支上调到超2000亿元，相当于2025年利润的六成。

1、火博体育 星火深智创始人吕世峰 如果OPC创业者只擅长单一领域，很难打通完整商业化链路，更别说扩大业务规模、提升盈利空间。

他们既要有科学家对未知问题的好奇心、判断力和研究能力，也要有企业家面对真实需求、组织资源、承担风险、创造价值的能力。火博体育瑞幸试图证明，一家咖啡连锁的门店网络和供应链，可以承接从咖啡到奶茶、果茶等多种需求。

2、中国男篮沈阳主场再战！对阵老对手日本，赢下就锁定晋级主动权

刚刚几位简单分享完各自背景，我们进入第一个正式议题——当下很多人会提出疑问：现在热议的OPC一人公司，和过去单打独斗的个体户，二者核心区别在哪？我认为最大分界点在于，OPC公司必然是AI原生型企业，脱离AI原生属性很难被定义为标准OPC。

3、岳塘区长城社区携手高校开展“三下乡”志愿服务

我压力很大，财务天天问我是不是藏数了。

4、奥利塞要加盟皇马，银河战舰会成啥样？想想都激动！

二是用户需求从“功能满足”进阶为“体验与情绪共鸣”。

5、丘成桐：中国是基础研究的热土！

2016年刚创业时，他提出的是“AI+BI”——AI驱动的数据分析，跟今天的理念其实一模一样。

线控制动是新能源汽车和自动驾驶产业链的关键零部件之一，既解决电动车没有发动机后的刹车助力问题，也承担能量回收和自动驾驶的纵向控制功能。

尽管在大模型预训练领域一直没掉队，但相比“六小虎”里的其他几家，阶跃星辰一直处于不温不火的状态。

6、全新丰田亚洲龙申报信息，“小皇冠”也不香了

Biotech要持续花钱做研发，钱从哪儿来？股东投资、银行贷款都不容易。

他每天亲自评审，各个小队把当天的作品摆出来评优，像极了他当年做培训时把画板排成一排、一张张点评的样子。

7、使用了9年多的笔记本依然干净、流畅，就问国产哪个牌子能做到吧

这四种典型路径，在黑蚁投资的企业中几乎都能找到对应样本——从泡泡玛特、袁记食品与喜茶，到全球第五大软糖公司阿麦斯，到非洲销量排名第一的婴儿纸尿裤和卫生巾品牌的乐舒适，它们分别代表了不同的全球化方式。

在他看来，真正能够穿越周期的机会，往往来自那些长期存在却尚未被充分满足的需求。

8、2026年上半年成都经济运行情况发布

来源：受访者 后来我们重新研究，发现不能把这个项目看浅了，它不只是轮椅，而是家庭移动机器人，当一个老人无法自由行动时，他需要的其实不是轮椅，而是一个能够帮助他完成生活动作的系统，拿药、拿水、取快递、拿衣服。

前些年炒得比较热的元宇宙概念也是因数字孪生作为支撑才能够实现，其中GPU发挥了非常大的作用。

我们也不能说现在就是最好的时机，这次我们勇敢地做出来，恰巧也做好了，也许未来回看这是一个不错的时机。

9、在孝感这所学校，人人有赛道、个个都出彩

说到底，它想解决的是行业的一个悖论：作品越想爆就越要投流、传播越广，没授权的脸被维权的概率就越高。

3. 斜率思维 三条斜率 AI 是认知的加速器，这个时代，重要的不是你今天有多强，而是你的斜率有多陡。

10、理财顾问：10万美元IRA恐让老年夫妇失去Medicaid资格，两种方法可保护资产

总之，我国拥有很大的机遇和发展空间。

文｜《中国企业家》记者 李艳艳 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10~11日，由《中国企业家》杂志社主办的2026《中国企业家》未来之星年会在广州举行。

1、梅西独享世界杯射手王+助攻王！10次助攻首人，连刷4大纪录

到了科技创新时代，则是“孤一智公掘山洞”，这一时期的投资逻辑就不一样了，以前要不断砸钱，这时候要找科学家，看科学家对不对、技术对不对，看准了，项目成功率就很大。

2、2026年7月心理学课程合集

除了传统酒类大商，更大的对手是平台巨头。

3、别把胆囊炎当普通肚子疼！出现这几个特征，尽快去医院！

投资人还会问：推理成本是多少，毛利率能不能守住，用户留存怎么样，海外收入会不会受监管影响，未来能不能顺利IPO退出。重磅！吉利博越L新设计曝光，上市在即，你期待吗？晚点：前面你说，走过的每一步都算数，那有没有哪一步后来被时代证明太早了？ 黄伟：太多了。

4、莱利：詹姆斯不可思议！他在很多方面都非常忠诚！

我记得我姑妈快70岁时腿脚不方便，我给她买了个轮椅，她坐出去一会儿就再也不用了，为什么？因为会让人觉得她老了。

5、今年夏天少穿一身黑，不如试试彩色配白色，高级时尚又有个性

当时的中国，“创业”还不是教授该干的事。

6、朱鹏宇和黄山做出重要决定！直接主动跟着斯坦丘加练，赢得点赞

28．今天的社会竞争，不在于你拥有多少资源，而在于你整合资源的能力。

谁能率先实现技术跨越，谁就能在市场竞争中占据主动。

37．只有完善的公司治理，才能解决经营者激励与约束不相容的问题，督促经营者忠实地履行职务，激励经营者为全体股东利益勤勉尽责，从而坚定投资者信心，并“用手、用脚投票”,充分发挥资本市场配置资源、资产定价和缓释风险的重要作用。

7、梅西姆巴佩领衔！美加墨世界杯1/4决赛最佳阵容出炉！

在微软时，我就已经有了这个信念。

《中国企业家》：你会经常看评论吗？ 朱富强：每天几乎都看，看到差评就会转给运营小伙伴。

8、夜读｜夏夜捉流萤

“创新医疗器械的源头多从国外起来，大家更习惯国外已经有产品拿证了，国内再做。

惠志峰将Keep Day 1定为公司的核心价值观，意为“保持初心”。

22．企业的创新比较难，既要去大力地创新，也要平衡经济效益，就像李彦宏讲的“攀登珠峰，沿途下蛋”，攀登的是珠峰，但是沿途你得下蛋，不然你的企业做不下去，这就是企业创新的难度所在。

“从刚办厂开始，我们就发过车、房子等奖励员工，后来大家对这些东西没了需求，就发钱。