87．对企业来说，留恋过去其实是没有用的，我们必须放眼未来；而要想放眼未来，我们又必须把眼前的事情做好，要有一个新的开局。

1、火博体育 在与蓝标集团 CEO 潘飞的对话中，他谈了 AI、全球化，谈了几次内部创业的得与失，也谈了对权力的警惕——他反感中国企业家把公司做成 “小王朝”，但仍相信营销行业还能诞生伟大的公司，前提是：它必须先变成另一种东西。

走着走着，他偏偏选了另外一条路：做一家能持续产出、能健康生长的伟大企业。火博体育泡沫终会退去，故事总会失效。

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”曹旭东说，这也是公司的百年愿景。

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但 SpaceX 仍一步步把火箭制造从精密定制做成了可复用的工业品。

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Anthropic选择Coding是很明智的，智谱也很早选择了Coding，在国内应该是最早梯队。

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晚点：长期来看，如果未来 AI 外包平台能满足大量长尾的分散需求，那独立的 General Agents 还有多少生存空间？这感觉就像淘宝这种平台的体量最终超越了绝大多数独立的消费品牌。

但即便工具均等，依旧会拉开差距，一部分创业者具备内容创作、技术开发天赋，能最大化发挥AI工具价值。

33．战略目标的制定不是由内向外，而是由外向内。

6、洪水过后，真正的考验才刚刚开始！提醒：家里这些东西千万别留！

” 记者将这番话讲给白鸦听，白鸦只是笑笑，他一边倒茶，一边说：“我们这些SaaS企业至少告诉了商家，想数字化，你得付钱。

一开始他还会解释，后来干脆就不解释了，“信就信，不信就不信，没什么可解释的”。

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“太牛了，我就要做这样的东西。

他开始进入更多领域，团队人数快速扩张到了350人，产研、销售市场、交付实施三大模块的组织架构也成型了。

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董明表示，对于客运飞机，安全是放在首位的，“我们对技术始终保持中立和客观，但在产业发展初期，eVTOL是个新兴的事物，需要用有限的资源去快速验证公众的接受度，所以我们会去评估不同技术路径的风险。

再后来，企业家们认为现在是颜值时代，除了中国哲学和西方哲学，还要美学、心理学等，整个产品教学体系的构建过程，就是与用户、学员共同构建的过程，最终形成了哲学全门类的教育体系——中国哲学、西方哲学、宗教学、伦理学、美学、心理学、现象学、逻辑学。

另外，马斯克也说过，人类存在的价值，就是去开启硅基生命。

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”姚昌晟说，它前端是电力，中间是电化学，出来之后是化工，还包括制造端的精密机械，以及整个流程的软件系统。

为什么必须是“科技公司”？抛开技术研发出身，在他的商业观中，如果一个行业的主流技术已经很成熟，大部分问题被归纳到产能上，就没必要去做“饱和式”技术创新。

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市场看到 Starship 往前推进一步，就相信那四个烧钱的方向也都往前走了一步。

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2016年，煤炭行业供给侧结构性改革正式启动，明确提出用3~5年时间退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。

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《中国企业家》：但你中间有过两年没有融资？ 曹旭东：也不是。

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所以整个路径就是：先找一号位，派工程师进入现场，理解痛点，再把这些经验产品化、平台化。姆巴佩领跑！最新今年金球候选前5出炉！世界杯最后3场对决成关键希望今年、明年每年都能提升10个点左右。

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这是我希望在任内解决的问题。

接手赛百味品牌之前，也是考虑了一年多的时间，2023年春节时才最终定下来。

这也是研究型创业早期最难判断的地方。

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更重要的是，国家战略也为前沿技术创业提供了长期方向。

经得起一手数据和一线问题检验的，那才是好东西。

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98．如何克服行业内卷?第一，加大政策的引导，供给侧和需求侧两端发力。

门店采用约80平方米小店模式，店仓协同运营，15~30分钟极速送达，与传统线下门店形成业态互补、场景延伸的差异化布局。

这种“为一个镜头耗到满意为止”的自由，对必须赶进度的流水线抽卡师来说，是一种奢侈。

牛顿在十七世纪形成了万有引力和动力学体系，但直到近百年后，瓦特蒸汽机才推动工业革命真正发生。